掛歷印刷企業(yè)獲得戰略審計

掛歷印刷企業(yè)只需要向海德堡提供他們的運行成本等數據，或者填寫(xiě)一份由海德堡開(kāi)發(fā)的電子數據表格，他們就會(huì )得到一份由這些數據分析后得出的戰略咨詢(xún)報告，其中包括如何通過(guò)現有設備提高經(jīng)營(yíng)效率及利潤。以及未來(lái)如何通過(guò)有效的設備更新來(lái)提高投資回報率。同時(shí)，該咨詢(xún)報告還向掛歷印刷企業(yè)提供了如何統一印前、掛歷印刷以及印后全流程的色彩管理，對企業(yè)員工進(jìn)行哪些方面的有效培訓，如何針對不同的客戶(hù)群體開(kāi)展針對性的服務(wù)，甚至還包括企業(yè)的崗位如何設置更為科學(xué)等。目前已經(jīng)有十幾家掛歷印刷企業(yè)獲得了他們的戰略審計咨詢(xún)報告，海德堡預計將這項服務(wù)擴展到其所有的客戶(hù)中去。

我夫人日前宣布將更改我們家的“家庭采購供應商”，對她而言，消費者不會(huì )對任何商店忠誠，只會(huì )對更加物美價(jià)廉、能夠當日送貨上門(mén)的商品忠誠。而對于掛歷印刷企業(yè)而言，掛歷印刷廠(chǎng)所在位置、掛歷印刷設備的優(yōu)良等已經(jīng)不再是他們的核心競爭力了，各個(gè)掛歷印刷企業(yè)的競爭已經(jīng)超出了掛歷印刷本身，之前掛歷印刷企業(yè)在采購掛歷印刷設備時(shí)，只需要在性能和價(jià)格之間作出選擇，然后用買(mǎi)來(lái)的設備繼續賺錢(qián)就可以，但面對市場(chǎng)需求更大的不確定因素，面對技術(shù)發(fā)展的日新月異，也許一次頭腦發(fā)熱的掛歷印刷設備采購，換來(lái)的就是對掛歷印刷企業(yè)后面戰略布局的全盤(pán)盡失，現在的市場(chǎng)競爭已經(jīng)不允許掛歷印刷企業(yè)在設備采購上犯任何大的錯誤。

所以美國的一些掛歷印刷企業(yè)開(kāi)始請來(lái)他們之前的老朋友——海德堡來(lái)幫忙，海德堡目前開(kāi)始向美國的部分掛歷印刷企業(yè)提供一種新型增值服務(wù)：掛歷印刷企業(yè)戰略審計。

本文源于:石家莊掛歷廠(chǎng)家 http://wspxe.cn